Ce que ça coûte et comment c'est facturé. Sans petits caractères.
Chaque projet est chiffré après une analyse préalable de l'entreprise — il n'y a pas de tarif catalogue car il n'y a pas deux projets identiques. Ce qui est fixe, c'est le modèle : deux modes de facturation, budget fermé avant de commencer, et des fourchettes indicatives pour cadrer la conversation dès le départ.
Projet fermé ou forfait continu.
Un actif digital ne se livre pas pour être oublié. Voici les deux modèles et leurs conséquences réelles. La plupart des entreprises combinent les deux : un projet initial fermé et, après le lancement, un forfait continu qui maintient l'actif vivant.
Investissement dans le développement selon le périmètre.
Trois paliers indicatifs selon le volume du projet : nombre de pages, langues, catalogue technique et complexité fonctionnelle. Le montant exact est fixé par le document d'architecture après l'analyse — ces fourchettes cadrent la conversation, elles ne la ferment pas.
Entreprise qui a besoin d'une présence digitale sobre et cohérente. Structure éditoriale, 1-2 langues, sans catalogue complexe.
Entreprise avec domaines de pratique, secteurs d'application ou portefeuille. Multilingue et architecture éditée dans le détail.
Fabricant ou groupe avec catalogue technique étendu, plusieurs entités et marchés internationaux.
Gestion digitale mensuelle par paliers d'opérative.
Trois paliers selon le nombre de domaines actifs (maintenance technique, positionnement, contenu, présence corporate, campagnes, conseil). Forfait mensuel fixe, sans engagement, avec ajustement annuel selon l'indice des prix.
Site déjà positionné nécessitant une maintenance technique et du contenu éditorial mensuel.
Présence digitale active combinant web, SEO, contenu et présence corporate.
Entreprise industrielle ou multimarché avec présence digitale intensive, campagnes et conseil stratégique.
Quatre règles qui ne changent pas.
Le prix exact dépend de l'analyse, mais le modèle de travail est toujours le même. Voici les quatre conditions fixes de tout devis, quel que soit le palier.
Le document d'architecture a un coût indépendant et est livré avant le développement. Si le projet continue, 100 % de cet investissement est déduit du budget de développement.
Le client connaît le montant total et le délai avant que le développement commence, pas après. Sans facturation horaire opaque ni extras à la consultation.
Le forfait continu n'a pas de contrat d'engagement. Il se maintient tant qu'il apporte de la valeur. Ajustement annuel selon l'indice des prix, sans hausses surprises en cours d'année.
Identifiants d'hébergement, domaine et outils au nom du client dès le premier jour. Sans rétention des accès comme outil de fidélisation.
Ce que l'on demande sur l'investissement.
Le document d'architecture se paie-t-il à part ?
La fourchette indicative est-elle le prix final ?
Le forfait mensuel a-t-il un engagement ?
Le projet peut-il être réalisé par phases ?
On parle du budget de votre projet ?
Première conversation sans engagement. L'entreprise et le périmètre sont compris, et l'on définit lequel des deux modèles — ou la combinaison — a le plus de sens pour votre cas, avec des chiffres concrets sur la table.